- Ganzheitliche Beratung an der Schnittstelle von Business, Technologie und Umsetzung.
- Wertorientiert – wir definieren Wirkung, KPIs und Verantwortlichkeiten vor Investitionen.
- Go-Live Enablement – stabile Einführung, Adoption und Übergang in den Betrieb.
- KI-Readiness & Smart Retrofitting – modernisieren ohne unnötige Neuaufbauten.
H² im Überblick
Über H²
H² – WE MAKE PROJECTS SIMPLE
Klarheit. Führung. Umsetzungssicherheit.
H² Beratung Framework
Business Value & Projectoutline Screening (BVPS)
Von Business-Klarheit zu wirksamer Realisierung
H² schafft Klarheit über den aktuellen Zustand, definiert messbare Wirkungsziele und stellt sicher, dass Business Value nachhaltig realisiert wird – mit klarer Verantwortung, nicht auf Methoden oder Detailplanung.
Entscheidungsreife, bevor investiert wird: Ausgangslage, Wirkungsziele und Messbarkeit – unabhängig von Technologien.
Business Readiness & Reifegradmodell
Faktenbasiertes Bild der Aufstellung – organisatorisch, strukturell und steuerungsfähig.
Reifegrad-Heatmap
Benchmark
Handlungsfelder
Strategisches Outcome-Modelling
Übersetzung von Initiativen in klare Wirkungsziele: Effizienz, Qualität, Transparenz, Stabilität, Entlastung.
Outcome Map
Zielbild
Priorisierung
Value, Impact & KPI-Indicator
Definition, woran Erfolg erkannt wird – als belastbare Basis für Management-Entscheidungen.
KPI-Set
Impact
Business Case
Auf Basis der Business Insights: Realisierung des Wertbeitrags – technisch, wirtschaftlich und verantwortungsklar.
Investitions- & Wertbeitrags-Framing
Übersetzung von KPIs in monetären Nutzen und Investitionslogik – als Basis für wertorientierte Entscheidungen.
Value Frame
Investitionsrahmen
Decision Logic
Verantwortungs- & Wertbeitragsmodell
Klare Verteilung von Verantwortung, Wirkung und Risiko – von Support bis End-to-End-Verantwortung.
Ownership & Project-Lead
Governance
Risikomodell
Ergebnis nach dem BVPS-Workshop
Konkrete Artefakte für Management-Entscheidungen & UmsetzungReifegrad-Profil (Readiness)
Faktenbasierte Ausgangslage inkl. Benchmark & Handlungsfelder.
Outcome Map & Zielbild
Klare Wirkungsziele statt Maßnahmen – priorisiert & nachvollziehbar.
Value-, Impact- & KPI-Set
Messkriterien für Erfolg – als Basis für Steuerung & Business Case.
Investitions- & Wertbeitrags-Frame
Monetarisierung von Nutzen + Investitionslogik für Entscheidungen.
Projektoutline & Roadmap-Setup
Umsetzungsrahmen inkl. Meilensteine, Abhängigkeiten, Governance.
Verantwortungsmodell (Ownership)
Klare Rollen, Verantwortung und Risiko-/Wertbeitrag – verbindlich.
Unser Anspruch
Business zuerst.
Wirkung vor Tools.
Technologie als Hebel.
Pragmatisch und anschlussfähig.
Wirkung messbar.
Value, Impact, KPIs.
Verantwortung klar.
Ownership transparent geregelt.
Ein kurzes Orientierungsgespräch klärt, wie der BVPS-Workshop einfach, risikofrei und unverbindlich durchgeführt wird.
H² Services
Unsere Services decken den Weg von Business-Klarheit über KI-Readiness bis zur stabilen Umsetzung ab – wertorientiert, verständlich und verantwortungsklar.
Consulting & Prozess-Redesign
End-to-End Prozesse verstehen, neu gestalten und messbar verbessern.
Ist-Analyse & Transparenz
Wir machen sichtbar, wie Prozesse heute wirklich laufen – inkl. Engpässe und Risiken.
Workshops, Shadowing und Datenanalysen für Durchlaufzeiten, Wartezeiten und Fehlerquellen.
Bewertung nach Aufwand, Risiko und Business Impact – als Grundlage für Priorisierung.
Rollen, Schnittstellen, Eskalationen – damit Optimierung im Alltag funktioniert.
Redesign & Digitalisierung
Wir entwickeln Zielprozesse, die einfach, stabil und digital anschlussfähig sind.
Klare Abläufe, Verantwortlichkeiten und Übergaben – end-to-end gedacht.
Automatisierungspotenziale (Tools, Low-Code, RPA) realistisch identifizieren und einbetten.
Bestehende Systeme pragmatisch erweitern statt unnötig neu aufzubauen.
Messbare Effekte
Wir machen Wirkung messbar – durch klar definierte KPIs, die im Betrieb greifen.
Ziele zu Zeit, Qualität, Kosten, Transparenz und Entlastung – klar messbar.
Steuerung entlang Business Value – inkl. Review-Rhythmus und Verantwortlichkeiten.
Routinen zur Weiterentwicklung nach Einführung – damit Nutzen nachhaltig bleibt.
KI Readiness & Enablement
KI nutzbar machen – strategisch, verantwortungsklar und anschlussfähig.
KI-Readiness & Grundlagen
Faktenbasierte Bewertung der KI-Fähigkeit – ohne Hype, mit Klarheit.
Datenqualität, Verfügbarkeit und Prozessstabilität als Grundlage für KI-Einsatz.
Datenschutz, Nachvollziehbarkeit, Richtlinien und verantwortungsvoller KI-Einsatz.
Zuständigkeiten, Kompetenzaufbau und Entscheidungslogik für KI-Initiativen.
Business-getriebene KI-Use-Cases
Wir priorisieren Use Cases nach Business Value, Machbarkeit und Time-to-Value.
Fokus auf Effizienz, Qualität, Transparenz, Stabilität oder Entlastung.
Realistische Bewertung von Aufwand, Datenbedarf, Risiko und Wirkung.
Klarer Umsetzungs- und Lernpfad – inkl. Priorisierung und Abhängigkeiten.
Enablement & Integration
KI wird nur wirksam, wenn sie im Alltag und Betrieb verankert ist.
Anschlussfähigkeit statt Neuaufbau – Smart Retrofitting in bestehende Workflows.
Betrieb, Weiterentwicklung, Verantwortung, Governance und Qualitätssicherung.
Befähigung, Akzeptanz und Nutzung – damit Business Value realisiert wird.
Technology Enablement & Delivery
Stabile Umsetzung, klare Governance und verlässlicher Go-Live.
Architektur & Lösungsdesign
Technische Klarheit für Skalierbarkeit, Integration und Stabilität.
Struktur statt Tool-Wildwuchs – mit klaren Integrationsprinzipien.
Realistische Übergänge unter Berücksichtigung bestehender Systeme und Datenflüsse.
Frühe Transparenz zu Constraints, Abhängigkeiten und kritischen Pfaden.
Delivery & Governance
Mehr als klassische Projektleitung: End-to-End Delivery mit Verantwortung.
Kick-off bis Go-Live: Scope, Zeit, Budget, Risiko und Qualität integriert steuern.
Rollen, Gremien, Eskalationen und Verantwortlichkeiten klar geregelt.
Alignment sichern, Partner steuern, Erwartungen sauber managen.
Go-Live Enablement & Stabilisierung
Go-Live ist nicht das Ende – Stabilität und Nutzung sind der Erfolg.
Tests, Abnahmen, Cutover-Planung und operative Sicherheit im Übergang.
Runbooks, Support-Setup, Übergabe in Linie – ohne Brüche.
Qualität erhöhen und Nutzen sichern – auf Basis definierter KPIs.
H² Insights
Kurze Impulse, klare Modelle und Entscheidungshilfen für Business & Technologie – kompakt, modern und direkt nutzbar.
BVPS Business Value
Warum Projekte ohne Wirkungsziele scheitern
Typische Denkfehler vor Projektstart – kompakt erklärt.
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Check Business Value
Value vor Technologie: 5 Fragen vor jeder Investition
Reality-Check für Entscheider – ohne Buzzwords.
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Framework Business Value
BVPS erklärt in 10 Minuten
Vom Zielbild bis zur messbaren Wirkung – kompakt.
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Readiness KI Readiness
KI Readiness: Bin ich wirklich bereit?
Die 6 Must-haves – bevor KI-Projekte starten.
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Pattern KI Readiness
Warum KI-Projekte im Mittelstand oft verpuffen
5 typische Ursachen – und wie man sie verhindert.
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Retrofit KI Readiness
Smart Retrofitting statt KI-Neubau
Modernisieren ohne Neuaufbau – der pragmatische Weg.
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Go-Live Delivery
Go-Live ist kein Meilenstein – sondern ein Risiko
Was nach dem Go-Live passieren muss – damit Nutzen entsteht.
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Delivery Delivery
Projektleitung ≠ Delivery Enablement
Delivery braucht mehr als Pläne – es braucht Ownership.
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Risiken Delivery
Die 5 häufigsten Risiken in Digitalprojekten
Risikomuster kompakt – inkl. Gegenmaßnahmen.
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