Warum H² Unsere Services Expertise Insights Erstgespräch
We make Projects Simple!

Digitalisierung
ohne teure Fehlentscheidungen.

Bevor Sie in Software, KI oder externe Dienstleister investieren, schaffen wir Klarheit über Nutzen, Risiken und den tatsächlichen Projektwert und übernehmen die volle Verantwortung in komplexen Digitalisierungs- und KI-Projekten.

Kostenloses Erstgespräch Unsere Nutzenanalyse verstehen →
Das Team hinter H²
Seyar Hashimi – Gründer H² Consultants
Seyar HashimiGründer & Partner
Michael Heinzmann – Gründer H² Consultants
Michael HeinzmannGründer & Partner

Gemeinsam 30+ Jahre Erfahrung in Beratung, IT-Digitalisierung und komplexer Projektführung.

Das eigentliche Problem
Kommt Ihnen das bekannt vor?
So macht es H² Consultants.
Unklare Ziele, diffuse Anforderungen
Workshops ohne Ergebnis. Niemand weiß, was am Ende herauskommen soll.
5-Schritte-Nutzenanalyse
Transparente Entscheidungsgrundlage statt Bauchgefühl.
Offenes Budget, offenes Risiko
Angebot und Aufwandschätzung unklar, aber der Berater wird pro Stunde bezahlt.
Nutzen vor Aufwand
Wir bewerten den wirtschaftlichen Mehrwert, bevor Sie investieren.
Projekte ohne klare Steuerung
Keine durchgängige Führung; fehlende Entscheidungen und Terminkontrolle.
Erfahrene Projektführung
Wir übernehmen Verantwortung und bringen Projekte sicher durch das Ziel.
Nach dem Go-Live fehlen Akzeptanz und Ergebnisse
Der Berater ist weg, die Lösung wird nicht vollumfänglich genutzt.
Durchgängige Begleitung
Von der Analyse bis zur Stabilisierung nach dem Go-Live.
Jede Branche tickt anders
Standardberatung deckt nicht alles ab, denn ohne Branchenverständnis bleibt Wirkung aus.
Branchenübergreifende Erfahrung
Handel, Finanz, Logistik, Pharma, IT & Public Sector.
Unser Differenziator

Nutzenanalyse in 5 Schritten.

Niemand macht es wie wir: Wir machen Wert, Ziele und Projektwert messbar, bevor Sie investieren. Ihre Entscheidung steht damit auf einer belastbaren Grundlage.

1
Ist-Situation beurteilen
Prozesse, Systeme und Daten verstehen und relevante Risiken erkennen.
2
Ziele setzen
Klare Zielbilder und Erfolgskriterien für das Vorhaben definieren.
3
KPIs definieren
Messbare Kennzahlen festlegen, um Nutzen und Fortschritt zu steuern.
4
Projektwert ermitteln
Wirtschaftlichen Nutzen, Kosten und Risiken transparent bewerten.
5
Leistungsanteile bestimmen
Umfang, Prioritäten und nächste Schritte klar festlegen.
Ergebnis: Eine klare Entscheidungsgrundlage für Ihr Projekt.
Unser Vorgehen

Vom ersten Gespräch zum messbaren Ergebnis.

Vier aufeinander aufbauende Phasen. Keine Überraschungen, keine versteckten Aufwände.

01
Kostenlos

Orientierungsgespräch

Strukturierter Einstieg: Ausgangssituation, Ziele und Handlungsbedarf auf Management-Ebene. Erste Einordnung ohne Verpflichtung.

60 Min · Unverbindlich
02
Fixpreis · Anrechenbar

Nutzenanalyse & Scoping

Wir ermitteln den wirtschaftlichen Wert Ihres Vorhabens: Zielzustand, KPIs, Business Case, bevor Sie die erste nennenswerte Investition tätigen.

Ihr ROI vor dem Start
03
Wertorientiert

Projektumsetzung & Leadership

Wir übernehmen Führungsverantwortung: Projektleitung, Stakeholder-Management, Steuerung von IT und externen Partnern, mit voller Ergebnisverantwortung.

Volle Verantwortung
04
Inklusive

After-Go-Live & Stabilisierung

Wir gehen nicht nach dem Go-Live. Wir bleiben, bis die neue Lösung stabil im Alltag verankert ist und wirklich genutzt wird.

Bis das Ergebnis trägt
Projektreferenzen

Erfahrung in den Schlüsselbranchen.

Sechs Branchen, geführt als Verantwortliche. Details auf der Expertise-Seite.

Public Sector
Behörden, Landesverwaltungen, öffentliche IT-Infrastruktur. Komplexe Compliance-Anforderungen und politische Stakeholder-Strukturen.
Fintech & Banking
Kreditinstitute, Leasinggesellschaften, Automotive-Finance. Regulierte Umgebungen mit hohen Anforderungen an Datensicherheit.
Retail & E-Commerce
Handelskonzerne, Convenience-Großhandel, Supply-Chain-Digitalisierung. Hohe Systemkomplexität und Filialbetrieb-Anforderungen.
Pharma & Life Sciences
Pharmazeutische Dienstleister mit GxP-Anforderungen. Regulatorische Prozessautomatisierung und Dokumentenmanagement.
IT & Softwareentwicklung
IT-Dienstleister, Softwarehäuser, Systemintegratoren. Infrastruktur-Rollouts, ITSM und komplexe Systemlandschaften.
Industrie & Mittelstand
Mittelständische Unternehmen in Deutschland mit ERP-Einführungen, Prozessdigitalisierung und KI-Readiness-Initiativen.
Alle Referenzen & Branchen ansehen →
Nächster Schritt

Prüfen Sie kostenlos, ob sich Ihr Vorhaben wirklich rechnet.

In 60 Minuten erfahren Sie, ob und wo konkreter Handlungsbedarf besteht, ohne Verpflichtung, ohne Verkaufsgespräch. Direkt mit Senior-Expertise aus München & DACH.

Das kostenlose Erstgespräch
60 Minuten · Strukturiert · Direkt verwertbar
  • 1 Kurze Analyse Ihrer aktuellen Situation
  • 2 Identifikation konkreter Pain Points
  • 3 Erste Einschätzung des Handlungsbedarfs
Erstgespräch vereinbaren
Kostenlos & unverbindlich · München, Bayern & DACH · Remote oder vor Ort
Diese Website nutzt keine Tracking-Cookies und keine Drittanbieter-Dienste. Schriften und Bilder werden von unserem eigenen Server ausgeliefert. Mehr erfahren