Warum H² Unsere Services Expertise Insights Erstgespräch
Unser Differenziator

Wir arbeiten nicht wie Dienstleister.
Wir liefern wie Partner.

Andere beraten. Wir übernehmen Verantwortung, vom Business Case bis zur stabilen Nutzung.

Was uns konkret unterscheidet
Nutzenanalyse statt Tagessatz
Vor jedem Projekt ermitteln wir gemeinsam den wirtschaftlichen Projektwert und unseren messbaren Leistungsbeitrag.
Ergebnisverantwortung statt Begleitung
Wir steuern, führen und entscheiden als faktischer Projektleiter in der Schnittstelle von Business, IT und externen Partnern.
KI & Digitalisierung bedarfsgerecht eingesetzt
Kein KI-Hype-Marketing. Wir identifizieren, wo KI wirtschaftlich sinnvoll ist, und integrieren sie in bestehende Strukturen, messbar, sicher und ohne Überinvestition.
Auswahl der richtigen Lösung
Mit echter Expertise analysieren wir, ob Retrofitting oder eine neue Lösung der richtige Weg ist, und bewerten, ob Standard oder Individualentwicklung wirtschaftlich sinnvoll ist.
Stabilisierung nach dem Go-Live
Wir begleiten die Stabilisierungsphase nach dem Go-Live, fachlich, organisatorisch und menschlich. Neue Lösungen müssen im Alltag ankommen, nicht nur technisch funktionieren.
Senior-Expertise ohne Umwege
Über 15 Jahre Projekterfahrung und übergreifende Branchenerfahrung.
Unser Preismodell

Wie wir den Projektwert sichtbar machen.

Bevor wir ein Angebot erstellen, ermitteln wir gemeinsam den wirtschaftlichen Wert Ihres Vorhabens. Fünf strukturierte Schritte. Das Ergebnis ist ein belastbarer Business Case.

01
Analyse
IST-Situation erfassen
Strukturierte Aufnahme von Prozessen, Systemen, Engpässen und Risiken. Keine Annahmen.
02
Zielbild
Zielzustand & Wirkungen definieren
Konkrete Zielzustände: Effizienz, Qualität, Geschwindigkeit, Risikoreduktion, Compliance.
03
Messbarkeit
KPIs festlegen
Messbare Erfolgskriterien, operativ, finanziell, organisatorisch. Basis für spätere Zielbewertung.
04
Business Case
Projektwert ermitteln
Monetäre Effekte, Risikovermeidung, strategische Werttreiber. Referenzgröße für die Preisfindung.
05
Angebot
Leistungsanteil & Angebot ableiten
Wir bestimmen unseren Beitrag zur Zielerreichung und übersetzen ihn in ein transparentes Fixpreis-Angebot.
ROI-Verlauf
Vom definierten Ziel zum messbaren Erfolg, wann sich Ihr Projekt rechnet.
Ziele & KPIs Projektwert 100.000 € Realisierter ROI
Investition Break-even Projektstart Monat 12 Nutzen
Kumulierter Nutzen Investition Break-even < 12 Monate
Wie wir arbeiten

Die Grundsätze, die uns leiten.

Ergebnisorientierung
Wir messen unseren Erfolg nicht in Stunden, sondern in erreichten Zielen und realisierten Nutzenwerten.
Radikale Transparenz
Klare Kommunikation über Leistungsumfang, Preislogik, Risiken und Erwartungen, von Anfang an.
Echte Partnerschaft
Wir sind Ihr verlängerter Arm, nicht ein externer Dienstleister. Stakeholder und IT werden aktiv von uns geführt.
Menschliche Führung
Digitale Transformation scheitert häufig an Akzeptanz. Wir begleiten Teams durch Veränderungen, empathisch und verbindlich.

Bereit zu prüfen, was Ihr Vorhaben wirklich wert ist?

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